Project Management

Nos encargamos de planificar la obra por completo.

 

Entre los servicios que prestamos, nos especializamos en PROJECT MANAGEMENT para diferentes tipos de obra de construcción. Es en este área donde contamos con clientes de gran prestigio, que debido a sus diferentes perfiles profesionales no les interesa tener personal propio para gestionar sus obras o simplemente prefieren no hacerlo, delegando esta función en nosotros.

 

Por lo tanto debemos contemplar la rehabilitación como una inversión
y no como un gasto. Garantizamos la más alta calidad de los trabajos y oficios que intervienen en todo el proceso de rehabilitación y restauración, tanto en actuaciones concretas como en grandes intervenciones integrales.

¿Necesitas más información?

¿Qué es un Project Manager?

 
Un Project manager es una persona o, en nuestro caso, un grupo profesional, que se encarga de llevar a cabo cualquier idea o necesidad que usted tenga dentro del ámbito de la construcción, bien realizando la vivienda de sus sueños, o el negocio que quiere emprender, incluyendo en nuestros servicios todos o parte de los necesarios para ejecutar la obra.

1. Definición y presentación del proyecto.

Entramos en el proyecto desde su concepción, bien elaborándolo directamente desde nuestro departamento de proyectos ayudando en su elaboración en colaboración con otros técnicos elegidos por el cliente, presentando, guiando y asesorando al cliente hacia la propuesta final.

2. Planificación.

Nos encargamos de planificar la obra, comparativos de precios, búsqueda de empresas y colaboraciones así como fijación de fechas de entrega de obra mediante la elaboración de planings de trabajo.

3. Supervisión de Tareas.

Es nuestra primera función, una vez definido el proyecto y planificada la construcción. Coordinamos todos los oficios y empresas que intervienen en la ejecución, somos el nexo de unión entre técnicos, promotor, y contratistas, estamos controlando la evolución de cada tarea y coordinando la entrada en obra de cada oficio. En el grado de supervisión reside gran parte del éxito o el fracaso de los proyectos.

4. Modificaciones, resolución de problemas y toma de decisiones.

Dependiendo de la evolución de la construcción decidimos cuando y como intervenir dependiendo de la problemática presentada. De igual forma, tendrá que decidir qué puntos del plan inicial se pueden modificar.

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¿Por qué debo contratar un servicio de project manager en lugar de hacerlo yo mismo?

 

1. Conocimientos técnicos.
Todas las personas involucradas en nuestra empresa somos técnicos de diferentes ramas de ingeniería.

2. Tiempo.
Si usted ya tiene otro trabajo gestiona su empresa, difícilmente podrá llevar un buen control de su construcción ya que en caso de saber hacerlo restara horas de trabajo a su propio negocio.

3. Experiencia.
A priori puede parecer buena idea encargarse uno mismo de la ejecución de sus obra, ya que se puede preveer un ahorro económico, pero debido a nuestra experiencia sabemos que una mala coordinación y mala planificación de un proyecto siempre acaba en sobrecostes económicos y lo más importante en el mundo empresarial, incumplimiento de plazos de entrega, lo que se convierte en perdidas económicas.

¿Por qué debo contratar un servicio de project manager en lugar de hacerlo yo mismo?

 

1. Conocimientos técnicos.
Todas las personas involucradas en nuestra empresa somos técnicos de diferentes ramas de ingeniería.

2. Tiempo.
Si usted ya tiene otro trabajo gestiona su empresa, difícilmente podrá llevar un buen control de su construcción ya que en caso de saber hacerlo restara horas de trabajo a su propio negocio.

3. Experiencia.
A priori puede parecer buena idea encargarse uno mismo de la ejecución de sus obra, ya que se puede preveer un ahorro económico, pero debido a nuestra experiencia sabemos que una mala coordinación y mala planificación de un proyecto siempre acaba en sobrecostes económicos y lo más importante en el mundo empresarial, incumplimiento de plazos de entrega, lo que se convierte en perdidas económicas.

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